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深圳夫妻发廊成功上市纳斯达克的神奇创业案例
来源: 采编:安卓市场 时间:2013-05-16 14:14:32

      奇奥柏查成立于1992年,目前集团公司拥有高端美发沙龙、尊尚美容SPA、尖端抗衰美颜医疗汇、私人体检中心、会务中心、艺术学校、产品公司等机构,机构总体人数超过1000人。2012年7月17日,奇奥柏查·美尚城盛大开业,实现奇奥柏查的完美蜕变和升华。奇奥柏查·美尚城是国内首座美业健康综合体,集美容美发、抗衰老、健康体检、美育教育、健康咨询等多功能,是国内最高端最大型的综合美业城,坐落于深圳罗湖区最繁华的商贸圈—地王、京基100、万象城商圈,共8层,总面积达16000平方米。

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    看了这些辉煌炫目的官方正式资料后,你一定会对这家企业非常敬仰,甚至高山仰止充满崇拜吧,但实际上奇奥柏查最初只是一家1992年成立于罗湖人民南的夫妻发廊,经过18年的打拼,现已蜕变成为在美国纳斯达克的上市企业。奇奥柏查国际集团不仅颠覆了人们对传统美发行业根深蒂固的印象,更成为华南同行业第一个试水资本市场的“吃螃蟹者”,被誉为“美发帝国”的传奇。

  纳斯达克借壳上市

  数量多、规模小、恶性竞争、管理不规范,技术水平、服务质量良莠不齐等,是当前国内美容美发行业的通病。16岁就入行的奇奥柏查掌门人徐永平对 此也曾经感到过迷茫。入行15年后,刚过而立之年的徐永平尽管月收入过百万,却经常放下剪刀静心思考:中国的美发行业如何才能做强做大?终于,他想到了为 中小高成长性企业设立的证券市场。“要么不做,要做就做最好。”在酝酿上市之初,奇奥柏查就把目光瞄准了美国纳斯达克。

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  一般而言,在纳斯达克上市的途径有两个:IPO和反向收购(借壳上市)。前者由于规模和资本市场门槛等因素,对于奇奥柏查来说还不现实,奇奥柏 查选择了在海外购买一家上市公司作为“壳”,然后由上市公司反向兼并深圳的母公司,然后由壳公司实现再融资功能。反向收购上市尽管规避了审批程序,但资产 业务注入难度大、风险较大,一般在短期内难以实现再融资目标。然而,奇奥柏查凭借其在国内美发行业的美誉度和高成长性,2010年10月在纳斯达克挂牌上 市后即获得投资者的青睐,首期顺利融资500万美元,三期总共融资超过一亿元人民币,为打造中国的“美发帝国”奠定了基础。

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  超市概念引入店中

  奇奥柏查在纳斯达克的成功上市,除了国际投资者看好正在快速增长的中国“美容美发经济”这一重要因素外,另一个主要原因是奇奥柏查在业内的多项 “核心技术”。位于金光华广场的五星级综合会所——奇奥柏查旗舰店,每月总要接待几位从珠三角或更远的城市坐私人直升机来深圳的顾客,他们或是时尚达人, 或是当红明星,都把自己的美丽和健康放心地交给这里。公司的四大业务板块之一的“Ma'at专业线”,是美发美容行业新模式,它将超市的概念引入美容院 里,让客户能够享受一站式服务,在做头发、做美颜的同时,能够购买到与美容相关的600多款产品,就像逛专业超市一样。

 众多名人曾被“修理”

  奇奥柏查的老板娘HELEN也是公司的“创意总监”,她告诉记者,“奇奥柏查”是古埃及艳后“CLEOPATRA”的中文音译,这位倾国倾城的 皇后是世界上第一个染发的人。公司以埃及艳后的名字来命名,是希望把人类敢于创新、追逐时尚的爱美之心传承下去。入行19年,她从发型助理最基本的洗头开 始成长为今天的国际级发型师,以其对国际流行元素的敏锐感觉和把握,多年来令奇奥柏查始终走在潮流前端。作为奇奥柏查的创意总监,她为自己设立了更高的追 求目标。不但在技术上要秉持一贯的高水准,更重要的要带出一支一流的发型设计团队,从而为更多爱美的客人服务。18年间,被徐永平两口子“修理”过的名 人、富豪可谓不计其数:赌王何鸿燊、明星刘德华、主持人倪萍……他们都是冲着夫妻俩在业内的名气来的。

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  上市成功后奇奥柏查选择了首先以美发连锁的模式占领国内市场。今年奇奥柏查Ptah美发连锁将在已经并购的345家店面的基础上,再快速提升到 600家店面,然后在保证员工和客户完全能够适应的前提下逐步对并购的店面导入奇奥柏查的标准管理模式和技术服务,把客户瞄准中高端客户群,继而为旗下的 美容以及医疗美容机构提炼顶级消费群体,实现品牌的快速拓展。

  奇奥柏查Ptah美发连锁与旗下的美容连锁机构Bastet以3:1的比例配置,即3家发廊空间区域设1家美容院,以使客户资源共享。另外在美 容院植入的健康超市在国内更是让人耳目一新,客户在美容院也能逛超市为家里买些美容饮料、美容啤酒、美容调料以及各种健康食品和保健品。奇奥柏查还建立了 自己的商务平台,包括了网络、杂志、以及书刊。客户在获得服务的同时也有机会更加了解公司提供的各种服务和产品,高端客户的消费能力得到充分挖掘。

徐永平说,奇奥柏查未来三年每年将以新增500家连锁经营店面的速度发展,力求用三年时间抢占全国健康产业的制高点。