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CY598原创——创业的天花板
来源:CY598原创 时间:2013-09-10 15:51:46 采编:

      在我们CY598论坛上有一个关于创业如何设计产品的干货贴,这个帖子内容非常重要,想创业的,正在创业的,或者已经创业成功正在再创业以谋求更大突破的朋友,都应该认真看看。这个帖子里提到了几个非常重要的原则,比如需求足够强,男人要面子,女人要漂亮,潜在用户基数要足够大,最好能像安利那样,产品针对的用户细致到每个家庭乃至个人,这样你的产品就有可能延伸到这个社会哪怕最细小最边远的角落等等等等。而这里解决的最重要问题之一,就是创业的天花板问题。

       每个创业者,甚至每个业界的成功大佬都要面对这个天花板问题,水平的高下仅仅在于,有些人很早就能看到这个天花板的高低,而有些人则一定要快撞脑袋才会发现。

      据说当当网的李国庆曾经对网易的掌门人丁磊表示,服装品类市场要远远大于图书市场,甚至更直指曾在图书领域抄了后路的京东商城创始人刘强东不懂事,“我曾经通过股东转告刘强东别只盯着图书,可以做服装品类一起分流天猫,可这孩子不听。”他这样评价刘强东的图书战略:“图书总共就这300亿的市场,你跟我争个什么劲,既没有战略,又不懂事。”显然图书这个市场的天花板只有300亿这么高,他早看明白了,所以一直在抓其他品类的突破问题。

      无独有偶,360也遇到了类似的天花板问题,360被业界公认有三大板斧,一是占位置抢入口,不管是预装还是强行植入,各种客户端的安装量早已经打败了全国99.9%的软件厂商;二是收集大量户信息,可以算是国内大数据业务的鼻祖;最后还有一个大杀器是公关,周鸿祎口才相当不错,而且在业界混迹多年,业内各种大小事情都门儿清,张嘴就能口吐莲花,需要忽悠的时候更是无需打任何腹稿。但这三板斧把360送上百亿美金的市值之后就已经后继乏力,显然360的天花板就在这里了。如何突破是个大问题,向硬件领域突破?这可真不好说。

     其他的诸如联想,海尔等等等等,都先后遇到这个问题,联想的解决办法是国际化走出去,甚至不惜巨额并购,这一招棋很险,但还真的不能不走,目前看,这着棋确实成功了。相对而言马云则要强得多,淘宝红红火火了这么久,虽说速度放缓,但谈及天花板为时尚早,支付宝更是只能说刚刚开始,甚至还没有开始。而牛逼的是马云已经开始在为日后可能存在的天花板布局了,阿里淘宝的渠道,支付宝的金融,和菜鸟的物流,这三者整合之后,各自的天花板都会高到无以复加。当然如此恢弘的布局很可能会导致其他的问题,甚至是非商业层面的问题,但这显然是另外一个话题。

     所以,林林总总说了这么多,还是希望大家认真看看当初那个干货贴,记住那几条铁律,像马云这样能尽早尽可能地解决天花板问题,肯定比要碰头了再想折要好。

 

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