首页 > 餐饮创业 > 项目分析 > O2O在社区落地或圈地是现阶段新苗头
  • 正文
评论:0 点击:
分享到:
O2O在社区落地或圈地是现阶段新苗头
来源:创业598采编 采编: 时间:2013-10-10 15:28:10

     我们CY598曾经多次在主站和论坛探讨过O2O专题,毫无疑问这是一个互联网改造传统行业的经典模式,尤其是才餐饮等有明确的固定需求,且需求有规律性和重复消费率较高的领域里,O2O更是如鱼得水。

 
      现在,将社区服务和O2O嫁接,似乎正是现阶段O2O的新苗头。大家千万要注意了,因为这种苗头的圈地特征非常之明显,一旦圈地完成,其他人再想进入就非得脱层皮不可。
 
      目前,认为社区服务O2O是互联网“由虚落实”的又一次重大进步的这种观点已经在业界甚嚣尘上。这种观点认为互联网衍生出的电商已经改变了公民的消费习惯,促进了零售业的变革,衍生出的O2O又在引领服务业的变革,而社区服务O2O则是在电商、O2O基础上的升级,进一步拓展了互联网在公民生活中发挥的作用。
 
       已经有非常多的参与者在积极的探索这一市场,在与众多一线参与者进行了深度交流后,一个得到高度认同的结论是:社区服务O2O淘金?没那么简单!社区服务O2O的参与者大致可分为“草根创业者”、“资本创业者”、“网站探索者”、“物业探索者”、“房产转型者”。整体来讲,大家都非常看好这一市场,但真到实际操作中都会遇到各自困难,起步不同、方向不同、目标不同,遇到的问题也就不同了。
 
       草根创业者:互联网思路起步的“空中楼阁”
       由于没有资金资源、物业资源、商业资源,技术实力也一般,所以一般这个行业的草根创业者都会选择互联网的形式起步,或建立网站或开发APP,方向上有做电商的,也有做社交的,最后的处境是台子搭好了,但没有人来。
 
       做社区服务,物业是绕不过去的坎儿,因为物业本身就是社区服务提供方,他们完全掌握了社区内的服务权。草根创业没有资源就没有与物业谈判的能力,就算把这个这个行业的前景描绘的再好,物业也不会懂,即使懂了,没有实际收益物的话物业也基本没兴趣,现实就是这样,物业可不会提供免费的服务。
 
      草根创业者大部分都是走互联网套路,但无法落地只能算是空中楼阁,更谈不上O2O了。其实,物业也并非绝对绕不开的,还得看有没有聪明的办法可以促使物业积极主动合作,这就要考验创业者是否能把控住社区内的居民了,不过目前都还达不到那个程度。
 
       资本创业者:烧钱、圈地、融资再烧钱的循环推进
       资本创业者是指有一定资本关系的土豪创业者,他们的最大特点就是有钱,有钱就可以暂时忽略模式的可靠性,有钱就有实力与物业谈合作,有钱就具备了跑马圈地的基础。所以他们的创业路线很简单暴力,就是烧钱圈地,烧出一定规模,可以讲出更好的故事时候再进行新一轮融资。他们与草根最大的区别在于不太为钱的事操心。
 
       当然,土豪的烧钱玩法也并非就是为了圈资本市场的钱,他们的视野更广阔,看的市场愿景更宏大。不过,初期在大家都看不清市场该如何发展时还能获得投资,烧一两轮钱,但当这个市场越来越成熟的时候,烧钱又没能烧出稳定靠谱的发展模式的话,就将成为资本市场的弃儿了。
 
       例如,有土豪敢想向社区的每一户发一台pad,完成社区O2O的布局,感受一下吧。网站探索者:聚人无方、落地无门的苦苦挣扎其实社区服务并非近期才有的项目,很多年前就有了,只是市场一直不成熟,直到这两年O2O大爆发,社区服务O2O才被进一步重视起来。在前一轮的社区服务发展中,网站论坛唱主角,除了一些熟知的地方论坛,也有很多社区论坛的存在,但这些网站论坛一直徘徊在互联网边缘,未能成为行业主流。
 
      在看到O2O大势之后,地方论坛早已纷纷向O2O靠拢,社区论坛更是在积极的寻找O2O的发展方式。只不过,社区论坛本身就没有太大的人气,虽然摊子铺的很大,一个社区论坛网站涵盖了一个省或一个市的所有社区,但内容的匮乏上导致既无法聚人,也没能聚商,最后只有靠政府的相关扶持政策维持着。
 
       物业探索者:糊里糊涂的做着不懂的互联网行业
       除了创业者和社区类网站,物业本身也是这一领域的积极探索者。尤其物业的现有的物业费营收模式比较单一,收入又非常有限,所以很多物业公司都在积极的开发增值服务,尤其赶上了O2O浪潮,都开始尝试举起O2O的大旗。不过,由于极其缺乏互联网基因,又不懂电商经营,更谈不上本地生活服务项目的开发,绝大部分物业公司还只做了皮毛,根本没有深入到O2O的本质中。
 
       比较典型的做法就是做一个线上网站,然后在社区内开了个杂货店,之后就开始自称社区服务O2O了。实际处境是线上网站没什么流量,线下杂货店也没什么人光顾,不过好在能拿到政府的辅助资金,可以摆摆样子的维持下去。
 
       房产转型者:房地产大势已去 积极寻找新领域
       除了物业公司,更大的参与者是房产集团,已知实际进入这一市场的就有万科、龙湖等地产巨头,还有很多其他房产巨头也非常看好一市场,但苦于没有切入点,仍处在持币观望阶段。
 
       房地产的黄金时期已经过去,政府正在积极控价,房价涨速正在放缓,而现有的房产盘子已经非常大,是时候在此基础上探索新的且稳定的收益方式了。其实,大部分房产集团都有自己的下属物业公司,他们也在通过物业为所属楼盘居民提供增值服务,而且越高档的社区,增值服务的收益越理想。在与龙湖高层交流时了解到,龙湖的增值服务去年已经获得了不错的收益,今年正在计划如何实现O2O化。另外,万科的社区增值服务之前也已有媒体报道过了。
 
       结语
       虽然O2O通过社区落地甚至圈地的前景很美好,但如何绕过物业这个环节,仍然没有定案。而另一方面房地产开发商,倒是有先天之利,而且还“不差钱”,与卖房的一锤子买卖相比,卖房之后细水长流的稳定的盈利模式也正是其感兴趣的,尤其是某些高档楼盘,其业主消费能力相当强,如果能控制住这部分资源,未来的运营空间是相当可观的。所以O2O的社区服务化进程,其实是各方角力的过程,虽然有可能在某些高档楼盘率先取得突破,但整体而言,将会非常漫长....

  • 论坛新帖
  • 创业焦点
  • 黑名单